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92万家单体酒店正在寂寞死去?“新征途”在哪里! 冰点重生计划

来源:珠穆朗玛网 发布时间:2020-04-29

  一份来自迈点的倡议书//

  在这次疫情中,旅游住宿业蒙受重创,幸运的是,如今大多数酒店集团都已开启了复苏之路,通过直播、预售等方式,让行业再次充满生机。然而,相对来说缺乏抗风险能力的92万家单体酒店仍在危机之中。

  在过去的一段时间,迈点的后台收到了上千条单体酒店的出售、转让、加盟知名酒店连锁品牌的需求。我们清楚地意识到,接下来的1—2个月,是决定这些单体酒店的生死时限。同时,也有大量的品牌方、基金机构、资本方、投资人在向我们询问,现在是否有适合接手的物业。

  一场新的“战役”正在打响,自救是单体酒店当下的唯一选择,时势风云变幻,旧模式必将被摒弃,只有携手走上的一条“新征途”,单体酒店才能“直挂云帆济沧海”。

  在此背景之下,迈点决定启动【冰点重生】计划,通过搜集大量转让,出售,以及想加盟的酒店信息,为单体酒店生存注入活力,为行业复兴加持助力。同时,为那些想在此时投身单体酒店的品牌、基金、资本方牵线搭桥,寻找最合适的入场时机。

  作为行业最大的媒体资讯与产业研究平台,迈点汇集了3000多知名酒店连锁品牌以及10多万投资人资源,可以利用自身平台的影响力,构建起一座桥梁,为有加盟和出售需求的单体酒店提供品牌资源、投资人资源对接和专业化解决方案。

  同时,我们也希望能够聚合旅游住宿业多方资源力量,呼吁更多品牌方、租售方和投资方的关注与支持,共同为行业的“新征途”建言献策。

  在接下来的两个月里,我们将持续性收集想要转让、出售、加盟的物业信息与想要投资单体酒店的品牌方、投资人的需求,并通过线上线下联动的模式,携手3000+知名酒店连锁品牌以及10万+投资人资源,共同开启单体酒店的破茧蝶变之路。

  【冰点重生】计划——巨变的单体酒店“新征途”!

  根据中国经济周刊的报道统计,早在2月底,国内酒店超过9成恢复营业,然而酒店业全面复工,但业绩缩水75%。一般来说,酒店的入住率如果达不到50%-60%,就会出现亏损。

  中高档、连锁酒店尚在挣扎求生,不少已经熬过了最黑暗的时候,对比起来,那些没有品牌支撑也没有雄厚资金的中小单体酒店,似乎仍深陷泥潭。

  “动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事”。在这特殊时期,单体酒店业主需要思考的首要问题就是接下来怎么走。

  92万家单体酒店

  正在寂寞死去?

  《中国单体酒店业主大数据报告》显示:目前国内单体酒店约有92万家,占据了酒店全行业存量的8成以上,可触达市场规模高达万亿——还是在没有完全开发的前提之下。

  虽然这个市场庞大,但又极其分散,在全国各地,甚至遍布各线城市,这些单体酒店独立经营,各家酒店的软硬件配置差异很大,这意味着就有百万数量级的酒店业主,很多业主都未受过专业培训,管理和服务质量参差不齐。

  如果说这些单体酒店一开始只是“星星之火”,那么OYO的出现与快速扩张,则带来了“燎原之势”,将原本低调的单体酒店推到了聚光灯下。

  OYO之后,加快伸向国内单体酒店的手越来越多了。华住也通过投资“你好酒店”来做单体酒店“轻连锁”模式来收编更多的单体酒店,早在2016年就推出AAroom互联网酒店的尚美酒店、美团的轻住、同城艺龙孵化的OYU(我寓)等。

  一时之间,各种品牌百花齐放。OYO率先跑出了速度;你好酒店从模式入手;轻住靠美团自顾自小而美......目标都是为了争夺单体酒店市场。

  然而疫情的出现,酒店业受重创。OYO大批裁员,甚至还引发了直播讨薪,此外大量加盟商也纷纷解约;作为OYO对手的你好酒店被华住合并,而有着互联网基因的单体酒店品牌无疆也宣告关闭。

  一时间,单体酒店行业整体也迎来大降温,单体酒店品牌们并没有给单体酒店带来连锁酒店的气质,而是在危难时刻再也支持不了它们,原先一个OYO酒店业主的讨债维权群,已经逐渐变成了酒店转让群。

  我们看到的是单体酒店品牌的风光不再,看不到的却是92万家单体酒店的苦撑、甚至是寂寞死去。

  转让、加盟、抄底…

  “生门”还剩多少?

  其实单体酒店业主都知道,要活下去的“生门”,也就“转型”、“加盟”和“转让/出售物业”。

  转型无疑是艰难的,在平和时期,单体酒店还可以资金慢慢琢磨,慢慢转型,现在却是“性命攸关”,如果没有提前布局,转型就会成为“自残式”营销。低酒店价格,是大多数酒店吸引客人的惯用手段,也是同行之间为求客源的竞争“伎俩”,这在疫情期间表现得更为突出,不提客人会不会因为低价就来入住,低价跳水这样的方式本身就不是长久之计。

  转让/出售物业,相当于壮士断腕,为了避免一再亏损,干脆不做酒店了,将物业转让或者出售出去,还能回笼一些资金,让个人度过危急时刻。唯一的问题就在于,在当下供过于求以及信息差极大的情况下,如何找到接手方?

  加盟相对而言会容易一些,有连锁品牌自身强大的人才储备,供应链,设计优势等给加盟店一个安心踏实的感觉,抗风险能力更强。疫情期间,还有金融扶持政策。但是除了高昂的加盟费之外,经过OYO们之后,不少业主对加盟产生了不信任,对于加盟品牌方来说,在想“抄底”之前,仍需跑通自身模式,平衡发展速度与精细化运营,真正为单体酒店业主和行业创造价值。

  第二波单体酒店加盟潮来了

  3000+品牌方、10万+投资人赋能

  如果说OYO引领的是第一波单体酒店加盟潮,那么现在,第二波单体酒店加盟潮即将到来,华住、锦江、首旅等头部企业,正在“摩拳擦掌”。

  业内人士已经意识到,将原本各自为战的中小单体酒店稍做改造后,挂上统一品牌进行连锁化运营的想法很美好,但由于单体酒店软硬件水平参差不齐,品牌忠诚度不高,仅靠“贴牌”加盟模式注定无法走通,疫情下种种弊端更是被快速放大。不过,这并不意味着单体酒店连锁化是条“死胡同”,如果各连锁品牌能将竞争重点从扩张规模回归到服务本质,仍具发展“钱景”。

  毕竟,连锁酒店的对客服务标准、筹备经验、管理模式、投资收益数据模型都是值得单体酒店学习与借鉴的。

  北京第二外国语学院旅游科学学院院长谷慧敏指出,随着消费观念的不断变化,除了性价比外,顾客对酒店服务,环境卫生的要求也日渐上升。

  谈到未来单体酒店的发展方向,谷慧敏认为,未来单体酒店还是会趋向连锁化发展,但是无论是加盟商还是企业集团,都需在保证资金链和现金流的前提下展开。在获得足够的加盟商后,企业应开出合适的平均房价来保证出租率和加盟商的利润。此外,平台的作用是带来客源,解决加盟商无法与市场对接的矛盾。她还指出,“简单采用互联网的烧钱玩法,不利于行业的健康发展。未来整合单体酒店市场不是只靠简单的“贴牌”,关键是要提升单体酒店的品质。”

  迈点「冰点重生」计划

  -部分物业出租/转让信息 -

  01

  郑州商都路七里河南路华丰商圈商务楼整层1300平,有精装房间20间,会议多功能厅1间,多功能茶室1间,精装汗蒸房1间,适合做精品酒店,月子中心,办事处,美容会所等,转让或者转租可协商

  02

  山东大型文商旅综合体

  面向全球招商室内游乐项目

  【城市人口】1200万常驻人口

  【业态类别】文化旅游+商业

  【合作模式】直营、联营、共同投资均可

  【项目需求】 大型儿童游乐 亲子体验 职业探险等

  【合作期限】5年至10年

  【现有面积】20000平方米

  03

  深圳罗湖东门,酒店式公寓转让,已出设计图纸,一手业主,可以加盟,也可以自营,单价85元/㎡,月租552500元,转让费1105000元。

  04

  1、地处重庆江北区观音桥九街万汇中心,核心地理位置。

  2、经营面积4100平米,106间客房,配套有早餐厅、会议室;

  3、酒店按照四星标准装修,在营,接手即可盈利。

  业主如何留下你的物业信息?投资人、品牌方如何提出想要的物业要求?

  有以下四个途径:

  投资人、品牌方填写

  ② 将需求发送至邮箱news@meadin.com

  ③ 在本文下方留言

  ④ 了解【冰点重生】计划详情,请扫码联系迈迈

  添加时请备注“冰点重生” 或“单体酒店”

  【格式】

  /业主/

  1.物业信息(物业详细地址、物业体量、物业周边优势)

  2.物业当前项目(项目名称、开业时间、装修时间、项目定位)

  3.合作信息(租金、租期、物业费、转让费用、招商业态、联系人、联系电话)

  /投资人、品牌方/

  1. 品牌名称(个人投资人可不填)

  2. 物业需求(城市、体量、周边要求、费用)

  3. 联系信息(联系人、联系电话)
来源:https://www.meadin.com/jd/213397.html

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